在如今市场竞争日趋激烈的形势下，企业管理成为了制约企业发展的核心枷锁，很多企业都会陷入一个共性困境：过度依赖核心能人，关键人才流失易致业务停滞；流程混乱、内耗严重、效率低下；扩规模缺管理体系支撑；人才培养难批量复制，增长遇阻。如何破局突围，实现规模化、标准化发展，成为每一位企业管理者急需解决的课题
南京南德管理咨询有限公司深耕企业管理咨询行业多余年，为切实破解企业管理瓶颈，将重磅携手中国顶流流程管理导师章义伍，融合麦当劳流程复制基因与企业实际，打造专属实战课程，以精益赋能企业，用流程驱动增长，助力企业摆脱发展困境。
为了确保课程内容的系统性与实用性，本次共课程设置了四大核心单元，全面覆盖流程管理的核心环节，助力学员全方位掌握流程管理精髓，真正将工具和方法转化为企业的实际竞争力。
①、第1单元：围绕“打造可复制的连锁基因”，解析美国巨无霸企业核心逻辑，对比两种管理基因，引导企业树立“从人治迈向法治，不靠制度靠流程”理念，明确流程变革必要性，实现“一人经验，大众受益”。
②、第2单元：聚焦“如何设计优质流程”，拆解流程设计六步法，结合案例与实操作业，帮助学员掌握流程设计技巧，确保流程贴合企业、可落地。
③、第3单元：针对“流程贯彻的关键行动”，拆解流程变革七步骤，讲解流程“僵化-优化-固化”迭代逻辑，指导企业根据市场、竞争、客户需求及时优化流程。
④、第4单元：围绕“用流程批量复制人才”，讲解如何用优质的流程实现员工5倍速成长，拆解岗位及管理培训体系，助力企业实现人才批量复制。
以下为本次课程其他信息：
【参加对象】企业董事长、总经理、高层管理者、业务骨干
【课程时间】2026年6月6-7日（周六日）
【课程地点】南京紫晶国际酒店（南京市江宁区天元中路29号）
【课程费用】8800元/人，2.98万/家企业（1+4）人，会员单位享受优惠
【特别提醒】
1、建议企业组织5人参加学习，以便在课后达成共识行动落地；
2、要求企业一把手亲自参与学习，形成行动核心，领导流程变革；
3、本课程重点讲授流程方法论，辅导企业搭建流程架构。
以下为本次课程其他信息：
【参加对象】企业董事长、总经理、高层管理者、业务骨干
【课程时间】2026年6月6-7日（周六日）
【课程地点】南京紫晶国际酒店（南京市江宁区天元中路29号）
【课程费用】8800元/人，2.98万/家企业（1+4）人，会员单位享受优惠
【特别提醒】
1、建议企业组织5人参加学习，以便在课后达成共识行动落地；
2、要求企业一把手亲自参与学习，形成行动核心，领导流程变革；
3、本课程重点讲授流程方法论，辅导企业搭建流程架构。
综上，南京南德联合章义伍重磅推出流程管理精品课程，聚焦企业真实管理痛点，拆解落地实操方案。把握学习机遇，解锁流程管理新思维，让企业管理更高效、发展更稳健。